Our projects

We are the
best

Sed feugiat porttitor nunc, non dignissim ipsum vestibulum in. Donec in blandit dolor. Vivamus a fringilla lorem, vel faucibus ante. Nunc ullamcorper, justo a iaculis elementum, enim orci viverra eros, fringilla porttitor lorem eros vel odio.

In rutrum tellus vitae blandit lacinia. Phasellus eget sapien odio. Phasellus eget sapien odio. Vivamus at risus quis leo tincidunt scelerisque non et erat.

ПРИОРИТЕТЫ И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ АППАРАТА ГИЛЬДИИ СЫРОДЕЛОВ В 3-4 КВАРТАЛЕ 2018 Г.

Уважаемые коллеги!

Работа в 3-4 кварталах 2018 г. в целом должна быть посвящена переходу Гильдии к активной фазе деятельности. Мы должны добиться значительного продвижения сразу по нескольким направлениям.


I. Организация деятельности:

• отладка оперативной работы Аппарата Гильдии – коммуникации с членами и партнёрами, документооборот и отчётность перед государственными органами;

• оперативное реагирование Аппарата на запросы членов Ассоциации, координация текущих задач и взаимодействия участников;

• подготовка и оформление внутренней документации Гильдии – положений о работе органов управления и контроля, решений Общего собрания и Совета Ассоциации;

• поддержка в актуальном состоянии информационных ресурсов Гильдии – Интернет-сайт, аккаунтов в соц. сетях и т.д.

II. Членская политика и финансовое обеспечение:

• приведение в эффективное состояние механизмов членской работы: сбор взносов и отчётность, выдача сертификатов (дипломов) членов Гильдии, оказание консультационной помощи членам Гильдии;

• создание базы данных членов Гильдии и её партнёров, содействие их деловой кооперации;

• развитие контактов для расширения членской базы Гильдии, привлечения в состав Гильдии новых членов;

• формирование эффективной системы поддержки деловых инициатив членов Гильдии, содействие бизнесу членов Гильдии, в т.ч. при создании общей инфраструктуры: информационной, маркетинговой, инвестиционной и т.д.

• привлечение к финансированию текущей деятельности Гильдии и её проектов спонсоров и инвесторов;

• активная поддержка проектов под патронатом Гильдии на практическом уровне в качестве одного из источников доходов Гильдии и её членов;


III. Взаимодействие с органами власти и бизнесом:
• разработка плана развития Гильдии на 2019 г. и Концепции поддержки ремесленного сыроделия в России на период 2019-2022 гг.;

• организация сотрудничества с профильными органами федерального уровня и Правительства Москвы в (в т.ч. в формате рабочих групп) в целях создания совместных проектов и программ поддержки бизнеса членов Гильдии;

• построение взаимодействия с ведущими участниками рынка (производителями, поставщиками сырья, торговыми и инвестиционными структурами) в рамках проектов Гильдии.


IV. Региональное развитие и международное сотрудничество:
• запуск работы института Региональных представителей Гильдии и представление интересов членов Гильдии в московских и федеральных органах власти и бизнес-структурах;

• заключение соглашений о сотрудничестве с органами власти регионов для поддержки конкретных проектов на местах;

• разработка и сопровождение программ развития ремесленного сыроделия в регионах России;

• подписание соглашений о сотрудничестве и взаимном представительстве интересов с национальными союзами и гильдиями сыроделов стран Европы; формирование и реализация портфеля совместных проектов;

• организация работы по привлечению в Россию европейских технологий и специалистов в области ремесленного сыроделия.


V. Продвижение Гильдии: • разработка успешного медиа-образа Гильдии, привлекательного фирменного стиля; формирование имиджа Гильдии как эффективного объединения профессионалов;

• подготовка и реализация плана медиа-продвижения Гильдии на 2018-19 гг.;

• реализация программы по продвижению Гильдии, её членов и партнёров (SEO-продвижение, SMM и др.). VI. Мероприятия и акции Гильдии: • подготовка к проведению в 2019 г. мероприятий Гильдии (Фестиваля сыра);

• разработка акции на 2019 г. «Грант Гильдии сыроделов по различным номинациям» для поддержки ремесленного сыроделия в России (в сотрудничестве с государственными органами и ведущими предприятиями-спонсорами);

• содействие в подготовке к проведению мероприятий членов Ассоциации и её партнёров под патронатом Гильдии в Москва и регионах.


VII. Технологии, обучение и сертификация:

• разработка проекта по созданию фермерских и сыродельческих хозяйств в формате «под ключ» при консультационной и технологической поддержке Гильдии, а также ведущих европейских и российских производителей и специалистов;

• подготовка к разработке Системы сертификации Требований национального стандарта ремесленного сыроделия;

• подготовка и проведение обучающих семинаров и мастер-классов;

• разработка и выпуск Каталога Гильдии (сборник материалов об участниках российского рынка ремесленного сыроделия, их продукции и услугах).